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자산의 운영 전 과정을
연결합니다.
시설·환경·보안·주차·CS·안전·협력사를 개별 용역으로 나누지 않고 하나의 Property Management 체계에서 통합해 관리합니다.
01
자산관리
연간 운영계획과 예산을 세우고 손익을 관리합니다. 계약·임차인·협력사를 한 축에서 통제하며, 정기 리포트로 자산주에게 운영 상태를 투명하게 전달합니다. 단순 시설관리가 아니라 자산을 경영하는 일입니다.
운영계획 수립예산·손익관리운영비 관리
계약관리임차인 관리협력사 관리공사관리
운영 리포트Risk Management
02
복합시설 운영
연면적 수십만 ㎡, 하루 수만 명이 오가는 복합시설을 365일 멈추지 않고 운영합니다. 다수의 이해관계자가 얽힌 현장에서 축적한 기준을 다른 자산에도 그대로 적용합니다.
시설관리환경·미화보안주차
고객서비스안전관리협력사 관리365일 운영
03
임대·테넌트 서비스
임대 마케팅과 임차대행으로 공실을 줄이고, 테넌트 코디네이션을 통해 입점 협의부터 인테리어 공사와 오픈까지 관리합니다. 입점 이후의 운영지원까지 이어집니다.
임대 마케팅임차대행Tenant Coordination
입점관리인테리어 공사관리오픈관리임차인 운영지원
04
기술컨설팅
건축·기계·전기·소방 전 분야의 기술실사와 시설·안전 진단을 수행합니다. 노후 시설의 개선 우선순위를 도출하고, 공사 단계에서는 CM으로 품질과 일정을 관리합니다.
기술실사Technical Due DiligenceCM
공사관리시설 진단안전 진단유지보수 개선
노후시설 개선
05
에너지·ESG
사용 데이터를 분석해 건물 에너지 효율을 개선하고 운영비를 낮춥니다. 탄소배출 관리와 친환경 운영, 안전·환경 관리를 ESG 기준에 맞춰 시설운영에 반영합니다.
에너지 사용 분석건물 에너지 효율화운영비 절감
탄소배출 관리친환경 운영안전·환경 관리
06
자산가치 향상
공간과 시설을 리뉴얼하고 비용구조를 재설계합니다. 임차환경과 고객경험을 함께 개선해 자산의 경쟁력을 높이는 것, 그것이 운영이 만들어내는 가치입니다.
운영 개선공간 개선시설 Renewal
임차환경 개선비용구조 개선고객경험 개선
Asset Value-up